[Contact.Links.info.] [Beleef Opsterland.] [Downloaden.] [Zoek op Site.] [Gratis.]

Lanterfanten.

Overnachten.

Culinaire avonturen.

Beleefplaats.

Expositie.Galerie.

Evenementen.

Cultuur.Historie.

Waarom Wandelen.

Slowness.

Langzaam.

Lanterfant Tips.

Tijd voor nu.

Stilte is.

Onthaasten.

Lazy Day.

E-Book.

Nietsdoen

Hara Hachi bu.

Saai.Interessant.

Nietsdoen: Lanterfanten voor leidinggevenden.
 
Nietsdoen is wel het laatste wat de moderne manager gaat doen.
Actie, tempo, nieuwe actie, veranderen, alles moet sneller, beter, efficiŽnter, enz.
Anticiperen op alles wat lijkt te bewegen.
Je komt strijdlustig over, bent daadkrachtig en doet in elk geval zichtbaar je stinkende best.
Er valt je wat dat betreft niks te verwijten.
Maar de resultaten vallen tegen hoe kan dit.
Veel leidinggevenden denken dat men constant bezig moet zijn: het is dan ook verworden tot een statussymbool, als we druk zijn, zijn we belangrijk.
Dit druk zijn wordt een gewenning en geeft als het ware een gevoel van rust en controle.
Je voelt je goed als er weer vele zaken op de rit zijn gezet.
Door de haast en de veelheid komen belangrijke dingen niet aan de beurt.
Even nietsdoen, is in wezen ook een bewust toegepaste interventie die soms effectiever is dan welke andere actie dan ook.
Nietsdoen heeft een wat negatieve klank, je kunt het ook zien als niet-doen, het nalaten van een actie.
Zaken durven loslaten en een flinke dosis zelfvertrouwen zijn een voorwaarde om bewust nietsdoen onderdeel te laten worden van je comfortzone.
 
Het resultaat:
De medewerkers nemen steeds meer zelf hun verantwoordelijkheid terwijl je zelf meer tijd hebt om over belangrijke zaken voor de langere termijn na te denken
 
 
 
 
 
_________________________!